Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Коммерческая концессия
Коммерческая концессия - передача одной стороной (правообладателем) другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на срок или без указания срока права использования в предпринимательской деятельности комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю: - права на фирменное ...подробнее >>>
Франчайзинг реферат
Содержание.
Введение.Формы и виды франчайзинга.Правовое регулирование договора коммерческой концессии.Отличие договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров.Форма и регистрация договора коммерческой концессии....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Понятие коммерческой концессии
Популярно о коммерческой концессии
Институт коммерческой концессии, введенный в современное российское гражданское законодательство Гражданским кодексом РФ в 1996 г., до сих пор не получил широкого признания в деловых кругах....подробнее >>>
Франчайзинг бизнес
Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>
Несмотря на то, что сеть предприятий компании «Оранжевый слон» уже включает в себя более 60 франчайзинговых точек, руководство компании не думает останавливаться на достигнутом. Директор «Оранж Элефант Украина» делится планами ...
По предварительным данным, в 2010 году объем рынка мобильных телефонов увеличился на 7%, то есть вырос до 155, 2 млрд. руб. За прошлый год было продано порядка 34,8 млн. телефонов – а это на 25% превосходит количество продаж в 2009 году....
Для устройств под управлением iOS компания Zarksoft Games готовит новую онлайновую стратегию в режиме реального времени Empire of the Eclipse. Уже создан новый движок, который позволит одновременно играть более тысячи пользователям....
На рынок в Самарской области в 2011 году выйдет ГК «Рунян», представив потребителям новый бренд «Экспетро!». Марка будет заниматься реализацией товаров, призванных помочь человеку преодолеть стресс....
В Казахстане на самом высоком уровне были утверждены критерии предоставления поддержки государства по вывозу отечественных продуктов за пределы страны. Теперь экспортерам государство будет компенсировать часть затрат....
Руководство компании Disney представило первые кадры из фильма «Пираты Карибского моря: На странных берегах». Также стало известно о некоторых деталях съемок и развитии сюжета.
В новой части франшизы Джека Воробья ...
Российский зритель скоро увидит третью часть знаменитой франшизы «Хроники Нарнии», вышедшей под названием «Покоритель зари, или плавание вокруг света». На создание ленты ушло полтора года, а общий бюджет составил примерно 2,7 миллионов ...
Вместо франчайзинговых точек Ecco отныне будут открываться собственные, - об этом сообщил прессе начальник отдела развития Дмитрий Чумаков. Кроме этого в планах компании открыть еще десяток магазинов в наступающем году....
Разработчики серии Total War серьезно подумывают о том, чтобы начать запуск проекта, действие которого происходит в современном мире. Об этом стало известно после встречи сотрудников сайта ComputerAndVideogames и представителей студии Creative Assembly: ведущего дизайнера ...
Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев провел рабочую встречу с представителем сети DIY-гипермаркетов «КИКА». Генеральный директор ООО «Домашний Интерьер» (эксклюзивный франчайзи в России и странах СНГ европейской сети гипермаркетов мебели и товаров для дома KIKA ...
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Перспективы нишевой дистрибуции. В чем секрет успеха нишевого дистрибьютора (на примере компании)?
Кирилл Квашенко, президент компании Ergodata
«С нашей точки зрения, практически все участники этой встречи — нишевые
дистрибьюторы. Потому что, скажем, продажа в канал сборщиков ПК — это точно
ниша. Перспективы тех или иных нишевых дистрибьюторов определяются тенденциями
развития конкретных ниш. В некоторых нишах я не вижу перспектив. Например, очень
сомнительной представляется ниша карманных ПК — она движется в объятия
телефонии, и, я думаю, мы это увидим уже через год. Для меня показательно, как
оценивают перспективы тех или иных ниш западные компании, занимающиеся
исследованием рынков. Скажем, некоторые стали объединять в одну нишу фотопечать
и мобильные телефоны со встроенными фотокамерами.
Если говорить о нашей нише — о расходных материалах, то мы абсолютно уверены в
завтрашнем дне. Сейчас у нас около 60 вендоров и 4 тыс. товарных позиций. Если
новые модели принтеров будут появляться с той же периодичностью, что и сейчас,
то к 2007 г. у нас будет около 6,5—7 тыс. позиций. За все время нашей работы мы
сняли с продаж все два картриджа для принтеров.
По мере развития рынка стоимость вхождения становится все выше, и во многих
нишах, например в нашей, связанные с этим инвестиции не окупятся и за 10 лет.
Интересно, что в нашей нише во всех ведущих странах лидируют не Tech Data или
Ingram Micro, а нишевые дистрибьюторы. Дело в том, что широкопрофильным
дистрибьюторам занимать лидирующие позиции в отдельной нише дорого. Чтобы
продавать в больших объемах, нужно выстраивать технологию продаж. Если разных
товаров много, то много и технологий продаж, которые нужно объединять, и это
оказывается дорого.
В то же время и нишевый дистрибьютор не стоит на месте: по мере роста он меняет
свои подходы, потому что лучше понимает специфику продажи своих товаров, даже
таких микроскопических, с точки зрения других участников рынка, как наша «расходка».
А специфика есть, и, не зная ее, дальше двигаться трудно. Конечно, вступление в
эту нишу широкопрофильных дистрибьюторов возможно, но для нас уровень риска, как
мы считаем, не очень высокий. Среди крупных отечественных дистрибьюторов мы
конкурируем только с двумя — «Дилайн» и «Аэртон», которые, кстати, не имеют
стратегической доли рынка в этой нише.
Еще одна специфика ниши — не все расходные материалы можно отнести к ИТ-рынку. С
нашей точки зрения, на этом рынке очень быстро происходит конвергенция и
стирание граней между различными сегментами и каналами сбыта. Когда мы начинали,
у нас 100% продаж шло через ИТ-канал, а сейчас лишь около 60%. Да и определение
ИТ-рынка — тоже вопрос философский... Мы называем рынок, на котором работаем,
«цифровым вторичным рынком». По-английски это звучит красивее — digital
aftermarket».
Дистрибьюторы и розница: перспективы сотрудничества и проблемы взаимодействия.
На кого сделать ставку — на сети бытовой электроники, на крупных универсальных
игроков или на специализированную ИТ-розницу?
Кирилл Квашенко, президент компании Ergodata
«В перспективе деваться нам все равно некуда: экспансию розницы остановить
нельзя. Любимая тема последних лет — «перспективные, растущие регионы». А я могу
сказать, что ничто сейчас не растет так быстро, как розница. Причем этот рост
никак не привязан к географии. Я думаю, что до настоящей беды с маржой при
работе с розницей мы еще не дошли, но это будет. И нужно, чтобы те, кто хочет
играть в эту игру, сразу это понимали.
Того, что компания «Метро» сделала в России, — создала собственную логистическую
компанию, за услуги которой поставщик должен платить по расценкам «Метро», — она
не сделала даже в Германии. Им нужно заплатить за вход в каждый новый магазин,
за каждую новую торговую марку, за размещение в каталоге и т. д.
Мы пока не видели в России активной работы вендоров с розницей, по крайней мере
в больших объемах. Но это будет. В Западной Европе по нашим товарам со всей
ключевой розницей вендоры работают напрямую.
Возможность заработать в некоторой степени зависит от специфичности товара: если
вы монополист в товарной категории, заработать можно. В противном случае вас
будут «прессовать». Крупнейшие сети объединяют точки входа. Иногда, как
WallMart, требуют единых мировых цен, не принимая во внимание различные
локальные поборы.
Если говорить об ИТ-рознице, то компьютерным магазинам при нынешнем формате
будет нелегко выжить. Судя по опыту западных стран, есть две модели (я не думаю,
что у нас будет какая-то третья): в континентальной Европе компьютерной розницы
практически нет, в США и Англии она есть. Ключевой вопрос: формат магазина.
Наши компьютерные магазины занимают промежуточный формат между двумя наиболее
распространенными в мире: маленьким (50—100 кв. м), характерным для салонов
мобильной связи, и большим (1000—3000 кв. м), характерным для современной
розницы, работающей по принципу самообслуживания. У нас практически нет
самообслуживания в компьютерной рознице.
По крайней мере, по нашим товарам мы знаем распределение продаж по различным
видам розницы и видим тенденцию: магазинам маленьких форматов приходится
нелегко».и
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU