Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
ОПИСАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ
Хотите открыть свой бизнес?
Что самое неприятное в новом бизнесе? Риск прогореть на начальном этапе. Но риска нет, если Вы работаете под известной торговой маркой....подробнее >>>
Вопросы и ответы экспертов
впоросы, которые часто задают экспертам магазина франшиз
Нужно ли брать кредит на франшизу? На многих сайтах появились такие услуги. По-моему, хороший сервис.
- мнение одного из членов Клуба Экспертов, бывшего директора банка:- Нежелательно....подробнее >>>
Лавка Жизни - самая продаваемая франшиза в России
товары для здоровья (без медлицензии)
ФРАНШИЗА №1 В РОССИИ
Хотите открыть свой бизнес? Нужна хорошая идея. А лучшая в мире бизнес идея - СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА ЧУЖОЙ ИДЕЕ. За много лет работы идея "Лавка Жизни" доказала свою состоятельность и стала самой популярной торговой ...подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Формы франчайзинга
Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории....подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Франчайзинг как способ ведения малого бизнеса
Франчайзинг в Казахстане
Купить готовый бизнес и при этом сэкономить деньги. Агентство по международному развитию США знакомит казахстанских предпринимателей с франчайзингом. Одним из эффективных способов ведения малого и среднего бизнеса во многих странах мира....подробнее >>>
Франшизные предприятия
ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ
В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>
Компания «Бета-Реда Украина» является представителем группы Redan, которая развивает известные фирменные сети таких брендов как Troll, TOP SECRET, TOP SECRET&Friends. За прошлый год «Бета-Реда Украина» удалось открыть еще 11 новых ...
3 января, как сообщил The Wall Street Journal, сеть пиццерий Sbarro задолжала кредиторам $350 000 000 и объявила о том, что не сможет выполнить свои долговые обязательства, то есть фактически объявила себя банкротом....
Сеть магазинов женской одежды Pompa появилась в 2003 году в Санкт-Петербурге после слияния с брендом Craft. Сегодня продукция Pompa представлена в 60 магазинах в 25 регионах России. Половина точек компании открыты с помощью франчайзинга....
В Казахстане на самом высоком уровне были утверждены критерии предоставления поддержки государства по вывозу отечественных продуктов за пределы страны. Теперь экспортерам государство будет компенсировать часть затрат....
Банк «Русский стандарт» и международная платежная система MasterCard Worldwide создали новый сервис, позволяющий владельцам банковских карт переводить средства с карты MasterCard на карту Maestro и наоборот....
Разработчики серии Total War серьезно подумывают о том, чтобы начать запуск проекта, действие которого происходит в современном мире. Об этом стало известно после встречи сотрудников сайта ComputerAndVideogames и представителей студии Creative Assembly: ведущего дизайнера ...
Информация в блоге специалиста по спецэффектам Генри Сауса, который занят в работе над выходом приквела фильма «Чужой», говорит о том, что работа над картиной уже началась. Но радость поклонников очень преждевременна – выход картины задерживается ...
В Россию выходит одна из самых популярных в США закусочных Johnny Rockets, среди завсегдатаев которой поп-звезда Бритни Спирс. В планах сети за десять лет открыть по франшизе минимум 40 ресторанов. Формат Johnny Rockets - нечто среднее между T.G.I....
В скором времени на карте России появится новый город под названием Руян. Проект будущего населенного пункта представил его идейный вдохновитель и организатор Александр Кварцов, он же президент группы компаний "Руян", сети магазинов и ресторанов под брендом "Экспедиция"....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Некоторые аспекты управления стоимостью предприятия.
Управление
стоимостью принципиально отличается от систем
планирования, принятых в 60-е годы. Оно перестало
быть функцией исключительно руководящего
аппарата и призвано усовершенствовать принятие
решений на всех уровнях организации. В нем
изначально заложена предпосылка, что
командно-административный стиль принятия
решений сверху вниз не приносит должных
результатов, особенно в крупных многопрофильных
корпорациях. Управление стоимостью требует
регулировать баланс наравне с отчетом о прибылях
и убытках и поддерживать разумное равновесие
между долгосрочными и краткосрочными целями
деятельности. Если управление стоимостью
внедрено и организовано должным образом,
корпорация получает огромные выгоды. Такое
управление, по сути, представляет собой
непрерывную реорганизацию, направленную на
достижение максимальной стоимости.
Стоимость компании определяется ее
дисконтированными будущими денежными потоками,
и новая стоимость создается лишь тогда, когда
компании получают такую отдачу от
инвестированного капитала, которая превышает
затраты на привлечение капитала. Управление
стоимостью еще углубляет эти концепции, так как в
такой системе управления именно на них строится
весь механизм принятия крупных стратегических и
оперативных решений. Правильно налаженное
управление стоимостью означает, что все
устремления компании, аналитические методы и
приемы менеджмента направлены к одной общей
цели: помочь компании максимизировать свою
стоимость, строя процесс принятия
управленческих решений на ключевых факторах
стоимости.
Оценка - инструмент управления
Оценка как процесс определения стоимости прав
собственности на тот или иной объект известна
давно. В России по мере становления рыночных
отношений ситуации, в которых становится
необходимым проведение оценки, стали возникать
значительно чаще. В первую очередь бурный рост
рынка недвижимости вызвал спрос на оценку ее
рыночной стоимости. Затем развитие кредитных,
страховых и арендных отношений, купля-продажа
промышленной недвижимости, а также машин и
оборудования, разработка бизнес-планов
инвестиционных проектов, банкротство, слияние и
разделение предприятий, аукционы и конкурсы по
продаже пакетов акций предприятий и масса других
ситуаций, возникающих в хозяйственной практике,
сформировали потребность в достоверной оценке
тех или иных объектов собственности в каждом
конкретном случае.
Но до недавнего времени оценка рассматривалась в
отрыве от целей и задач стратегического
управления и финансового менеджмента.
Более системный взгляд на оценку как на
инструмент управления финансами и повышения
эффективности компании стал появляться у
руководителей относительно недавно. Сначала
большинство руководителей видело в оценке
только инструмент снижения налогооблагаемой
базы по налогу на имущество. Это и было главной
просьбой, адресованной ко всем оценщикам, как
только было разрешено привлекать экспертов к
бухгалтерской переоценке. Затем руководители
начали смотреть на оценку шире. Некоторых к этому
подвигли размышления, что уменьшение налога на
имущество может сопровождаться увеличением
налога на прибыль. Следовательно, нужно решить,
какой вариант выгоднее. Очень часто именно это
заставляло задуматься о долгосрочных целях
предприятия.
Обязательные переоценки сыграли положительную
роль с точки зрения формирования отношения
руководителей к стоимости имущества как к
управляемому параметру. До этого никого не
смущало, что дебиторской задолженностью,
запасами и затратами (а следовательно, и их
стоимостью) нужно и можно управлять. А то, что
посредством оценки стоимости машин и
оборудования, зданий и сооружений можно
управлять, тоже сначала казалось удивительным.
Вообще бухгалтер и финансовый управляющий
по-разному воспринимают задачи оценки. Для
бухгалтера это единовременный процесс, целью
которого является расчет стоимости имущества
(как правило, полной восстановительной).
Финансист должен смотреть шире: стоимость
имущества его интересует не только как фактор
формирования налогооблагаемой базы по налогам
на имущество и на прибыль, но и как управляемый
параметр, величина которого серьезно влияет на
все цели и результаты деятельности предприятия
(формирование источников финансирования,
обеспечение инвестиционной привлекательности,
управление производственными и финансовыми
рисками и т.п.).
В этих ситуациях оценка выступает как очень
действенный инструмент текущего управления.
Интересно, что сейчас оценка не только активов,
но и бизнеса стала помогать решать тактические
задачи. Например, она помогает определить, в
какой пропорции менять дебиторскую
задолженность предприятия на его акции. Этот
метод получения части контроля стал сейчас очень
популярен: зачем покупать акции, когда можно
купить долги, которые затем превратить в акции,
причем обойдется это гораздо дешевле.
Но стоимость компании является объектом
стратегического управления. Сейчас многие
высшие руководители понимают, что в конечном
итоге эффективность управления предприятием
определяется не его ликвидностью или
рентабельностью, не величиной прибыли, а
увеличением «цены» бизнеса. Это значит, что
грамотно управляемое предприятие со временем
увеличивает свою стоимость, а, следовательно,
величина стоимости является не только предметом
фискальных интересов государства, но объектом
стратегического планирования, мониторинга и
управления.
Е.
Дубровская.Тезисы конференции "Управление в
России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU