Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
ОПИСАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ
Хотите открыть свой бизнес?
Что самое неприятное в новом бизнесе? Риск прогореть на начальном этапе. Но риска нет, если Вы работаете под известной торговой маркой....подробнее >>>
Вопросы и ответы экспертов
впоросы, которые часто задают экспертам магазина франшиз
Нужно ли брать кредит на франшизу? На многих сайтах появились такие услуги. По-моему, хороший сервис.
- мнение одного из членов Клуба Экспертов, бывшего директора банка:- Нежелательно....подробнее >>>
Лавка Жизни - самая продаваемая франшиза в России
товары для здоровья (без медлицензии)
ФРАНШИЗА №1 В РОССИИ
Хотите открыть свой бизнес? Нужна хорошая идея. А лучшая в мире бизнес идея - СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА ЧУЖОЙ ИДЕЕ. За много лет работы идея "Лавка Жизни" доказала свою состоятельность и стала самой популярной торговой ...подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Формы франчайзинга
Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории....подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Франчайзинг как способ ведения малого бизнеса
Франчайзинг в Казахстане
Купить готовый бизнес и при этом сэкономить деньги. Агентство по международному развитию США знакомит казахстанских предпринимателей с франчайзингом. Одним из эффективных способов ведения малого и среднего бизнеса во многих странах мира....подробнее >>>
Франшизные предприятия
ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ
В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>
Компания «Бета-Реда Украина» является представителем группы Redan, которая развивает известные фирменные сети таких брендов как Troll, TOP SECRET, TOP SECRET&Friends. За прошлый год «Бета-Реда Украина» удалось открыть еще 11 новых ...
3 января, как сообщил The Wall Street Journal, сеть пиццерий Sbarro задолжала кредиторам $350 000 000 и объявила о том, что не сможет выполнить свои долговые обязательства, то есть фактически объявила себя банкротом....
Сеть магазинов женской одежды Pompa появилась в 2003 году в Санкт-Петербурге после слияния с брендом Craft. Сегодня продукция Pompa представлена в 60 магазинах в 25 регионах России. Половина точек компании открыты с помощью франчайзинга....
В Казахстане на самом высоком уровне были утверждены критерии предоставления поддержки государства по вывозу отечественных продуктов за пределы страны. Теперь экспортерам государство будет компенсировать часть затрат....
Банк «Русский стандарт» и международная платежная система MasterCard Worldwide создали новый сервис, позволяющий владельцам банковских карт переводить средства с карты MasterCard на карту Maestro и наоборот....
Разработчики серии Total War серьезно подумывают о том, чтобы начать запуск проекта, действие которого происходит в современном мире. Об этом стало известно после встречи сотрудников сайта ComputerAndVideogames и представителей студии Creative Assembly: ведущего дизайнера ...
Информация в блоге специалиста по спецэффектам Генри Сауса, который занят в работе над выходом приквела фильма «Чужой», говорит о том, что работа над картиной уже началась. Но радость поклонников очень преждевременна – выход картины задерживается ...
В Россию выходит одна из самых популярных в США закусочных Johnny Rockets, среди завсегдатаев которой поп-звезда Бритни Спирс. В планах сети за десять лет открыть по франшизе минимум 40 ресторанов. Формат Johnny Rockets - нечто среднее между T.G.I....
В скором времени на карте России появится новый город под названием Руян. Проект будущего населенного пункта представил его идейный вдохновитель и организатор Александр Кварцов, он же президент группы компаний "Руян", сети магазинов и ресторанов под брендом "Экспедиция"....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.
Министерствами
Российской Федерации (Минпромнауки,
Минэкономразвития, Минатом России и др.)
проводятся конкурсы высокоэффективных
инвестиционных проектов на предоставление
государственной поддержки за счет средств
Федерального бюджета в форме кредитования,
безвозвратного финансирования, государственных
гарантий и др.
Опыт
экспертизы подобных проектов, накопленный
Межведомственным аналитическим центром в
течение шести лет, позволяет выделить типовые
ошибки допускаемые при их подготовке.
Подобные
ошибки можно разделить на три группы:
ошибки, связанные с оценкой
рыночных рисков реализации проекта;
ошибки при выборе методики
расчетов по проекту;
ошибки, допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов.
Ошибки,
связанные с оценкой рыночных рисков реализации
проекта
В данном блоке
наиболее распространенным недостатком является
непроработанность маркетинговой стратегии
предприятия. Недостаточно полное исследование
рынка и конкуренции приводит к тому, что объемы
реализации продукции во многих проектах
существенно завышаются по сравнению с реально
возможными. Часто для обеспечения плановых
объемов реализации предприятие должно занять
монопольное положение на рынке запланированного
продукта (обеспечить рыночную долю в 50-80%). Однако
в плане маркетинга не разрабатываются
мероприятия по завоеванию и удержанию подобной
рыночной позиции. Кроме того, риск 2-3-х кратного
сокращения объемов реализации продукции не
учитывается при проведении расчетов по проекту:
он не закладывается в норму дисконтирования, не
проводятся сценарные расчеты, не оценивается
чувствительность проекта к изменению исходных
данных его реализации и др.
Ошибки,
допускаемые при выборе методики проведения
расчетов по проекту
Ошибки данной
группы допускаются, как правило, в проектах,
посвященных реструктуризации или реорганизации
предприятия (группы предприятий), а также в
проектах организации производства нового
продукта в многопродуктовых организациях.
Главной ошибкой для таких проектов
представляется использование метода чистых
оценок эффективности деятельности предприятия
вместо приростного или сопоставительного
методов .
В таких
проектах происходит подмена результата
реализации проекта планируемым совокупным
результатом деятельности предприятия:
в проектах реструктуризации и
реорганизации результат реализации проекта
(прирост дохода или экономию на затратах в
результате внедрения проектных мероприятий)
оценить достаточно сложно, поэтому разработчики
в составе поступлений по проекту указывают
запланированную выручку предприятия, а не
реальный экономический эффект;
в проектах организации
производства нового продукта наиболее
распространенной ошибкой является рассмотрение
в качестве доходов по проекту не выручки от
реализации данного конкретного продукта, а
валовой выручки предприятия. При этом в качестве
инвестиционных затрат в расчетах учитываются
лишь затраты на освоение производства продукта в
рамках проекта. Такое несоответствие приводит к
завышению показателей эффективности реализации
проекта.
Ошибки,
допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов по проекту.
При проведении
финансово-экономических расчетов по проекту
ошибки в большей части связаны не с расчетом
показателей эффективности, а с определением
начальных условий его реализации.
Наиболее распространенной ошибкой
расчетного характера является неправильное
определение состава инвестиционных
(единовременных) затрат по проекту. Разработчики
проектов отождествляют инвестиционные затраты с
капитальными вложениями (капитальным
строительством, приобретением технологического
оборудования) и, как правило, не включают в их
состав прирост потребности в оборотном капитале,
затраты, связанные с организацией сбытовой сети,
подбором и подготовкой персонала, расходы на
проведение НИОКР и другие составляющие,
традиционно относимые к инвестициям (хотя
финансируемые по перечисленным статьям
мероприятия и предусмотрены другими разделами
бизнес-плана проекта). Исключение данных статей
инвестиционных затрат из расчетов можно
объяснить условиями проводимых инвестиционных
конкурсов, согласно которым размер
государственной поддержки определяется в
процентах от капитальных вложений, в связи с чем
разработчики не акцентируют внимания на прочих
затратах. Однако, инвестиционные затраты, не
носящие капитального характера, также требуют
финансирования и не учитывая их авторы
существенно занижают потребность проекта в
источниках финансирования.
Ошибки, связанные с оценкой
источников финансирования и управлением
задолженностью по проекту. К числу ошибок данной
группы относятся:
превышение инвестиционными
затратами суммарного размера привлекаемых
источников финансирования проекта (включая
реинвестируемую прибыль) - недостаток источников
финансирования проекта;
несоответствие графика
привлечения источников финансирования графику
инвестиций, приводящее к возникновению дефицита
источников финансирования в некоторые интервалы
планирования;
невыплата процентов по
привлекаемым на платной основе заемным
средствам (отсутствие расчетов процентных
платежей);
погашение привлекаемых заемных
источников финансирования не в полном объеме или
с нарушением запланированных кредитными
соглашениями сроков;
Ошибки при расчете
амортизационных отчислений по проекту (данные
ошибки допускаются в 90% проектов):
реализация инвестиционного
проекта, как правило, не связана с вводом в
действие полностью новых предприятий.
Практически каждый проект предполагает
использование ранее введенных зданий и
сооружений, частично - ранее введенного
оборудования. Несмотря на это при разработке
инвестиционного проекта в составе затрат не
учитывается амортизация ранее введенных
основных фондов, что ведет к завышению прибыли,
получаемой от реализации проекта;
амортизацию вновь приобретаемых
(вводимых) основных фондов рассчитывается исходя
из цены приобретения, а не исходя из балансовой
(первоначальной) стоимости. Данная методическая
ошибка приводит к тому, что в первоначальную
стоимость основных фондов включается налог на
добавленную стоимость, уплаченный при
приобретении объекта основных средств, и не
включается стоимость доставки, установки и
пуско-наладки оборудования.
Не в полном объеме определяется
налоговая нагрузка проекта. В частности:
не производятся расчеты налога на
имущество;
не учитывается НДС, принимаемый к
зачету;
не правильно определяется размер
льгот по налогу на прибыль при формировании
финансовых результатов: в то время как согласно
действующему законодательству РФ в качестве
льготы по налогу засчитывается сумма прибыли,
направленная на погашение кредитов,
привлеченных на инвестиционные цели, и выплату
процентов по ним, после полного расходования
амортизационного фонда на указанные цели, авторы
инвестиционных проектов пренебрегают последним
обстоятельством и независимо от наличия
амортизационного фонда уменьшают
налогооблагаемую прибыль на размер погашения
кредитов и выплаты процентов по ним.
Перечисленные
недостатки существенно искажают результаты
реализации проекта. При проведении экспертизы
пересчет проекта с устранением перечисленных
ошибок приводит к получению негативных
результатов, на основе которых проект,
первоначально оцененный как высокоэффективный,
может быть признан непривлекательным для
вложения средств.
Е. Какаева. Конференция
'Роль аналитика в управлении предприятием'